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Objetivos Estratégicos con OKRs

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Un OKR estratégico es una herramienta de gestión que te ayuda a establecer objetivos de alto nivel, aportando dirección y enfoque a toda tu organización. Aprenderás en qué consiste esta metodología y cómo implementarla para generar un impacto positivo en la cuenta de resultados.

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QUIZÁ YA UTILICES OKRs EN TU TRABAJO...

Pero déjame decirte que diseñar OKRs poderosos no es una tarea sencilla. No te equivoques porque va más allá de lo que puedas imaginarte. Seguro que cuando te has enfrentado a la realidad, has escuchado creencias del tipo:

  • Los OKRs son fáciles de crear e implementar.

  • Los OKRs no son para nosotros.

  • Hemos realizado OKRs toda la vida pero no los llamábamos así.

  • Los OKR no son para equipo.

  • Sí, hagan OKRs, pero se tiene que cumplir también el plan anual.

  • No podemos hacer cascadeo de objetivos porque hay muchos silos organizacionales.

Todo esto dificulta mucho la implementación exitosa de los OKRs en una empresa.

Pero cuando entendemos cómo establecer y desglosar los objetivos en resultados clave, podemos alinear nuestros esfuerzos hacia metas comunes. Sabemos hacia dónde vamos y las razones de porqué lo hacemos.

¿QUÉ APRENDERÁS CON ESTE CURSO?

Serás capaz de:

  • Diseñar verdaderos OKRs que puedas implementar en tu organización, porque no es tan sencillo como parece.

  • Adaptar y ajustar los presupuestos, de manera ágil, al contexto de business agility de tu organización.

  • Identificar  y eliminar desperdicios financieros que, a corto-medio plazo, pueden generar dificultades presupuestarias en tu empresa.

  • Alinear los presupuestos planificados con los objetivos establecidos y la estrategia de la organización.

CONTENIDO

  1. ¿Qué son los OKR?

  2. Objetivos cualitativos

  3. Key Result cuantitativos

  4. ¿Cómo definir un buen objetivo y Key Result?

  5. Creación de Objetivo empresarial con visión OKR

  6. Creación de Key Result empresarial con visión OKR

  7. Tips al crear OKR

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¿PARA QUIÉN SE DIRIGE ESTA FORMACIÓN?

El curso de Objetivos Estratégicos con OKR está diseñado para que ayude en la carrera profesional de los siguientes perfiles:

  • CEO’s

  • Directivos

  • Gerentes

  • Agile Coaches

  • Consultores

  • Product Owners / Managers

¿QUÉ INCLUYE NUESTRA FORMACIÓN?

  • Creación de objetivo personal con visión OKR

  • Creación de objetivo empresarial con visión OKR

  • Tips al crear OKR

  • Plantilla /checklist para que puedas crear OKRs accionables

  • Revisión de diferencias entre los objetivos creados al inicio y al final de la sesión

  • Sesión totalmente práctica

  • Certificado de asistencia “Thinker OKR Certificated”


¿CÓMO FUNCIONA?

La formación se desarrollará en una sesión en vivo, en formato online y en español.

🗓️ FECHA Y HORARIO

  • 10 de julio

  • 14:00 PM a 18:00 PM

  • 290 €

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Rogger Bravo

Rogger Bravo, experto en OKRs que, por su basta experiencia en su implementación en distintas organizaciones, entiende los desafíos y las metas profesionales asociados a ellos. Rogger no solo te enseñará los fundamentos de los OKRs, sino que también

te brindará las herramientas y estrategias necesarias para implementarlos con éxito en tu entorno laboral. Su enfoque es práctico y motivador, lleno de ejemplos reales y consejos prácticos que te ayudarán a alcanzar el máximo potencial.

¡Únete a Rogger en esta emocionante aventura de aprendizaje y descubre cómo los OKRs pueden impulsar tu carrera profesional hacia nuevos horizontes!